Dobry rok w Puławach
Tagi:
Zenon Pokojski
Zakłady Azotowe Puławy S.A.
SSE Starachowice
Azoty-Adipol SA
PGE
Podstawowym obowiązkiem kierujących organizacjami gospodarczymi jest budowanie wartości ich aktywów. Wzrost ten można osiągać zarówno poprzez rozwój organiczny spółki, jak i przez akwizycje i przejęcia. W 2011 roku w Grupie „Puławy” korzystano z obu ścieżek rozwoju, co dało odpowiednie efekty.
21 kwietnia, dokładnie w 50. rocznicę utworzenia Zakładów Azotowych „Puławy”, spółka świętowała zakończenie jednego z największych projektów inwestycyjnych ostatnich lat w polskiej chemii. Oddano do użytku wspólnie z Air Liquide Polska w formule „over the fence” instalację do separacji powietrza (tzw. nowej tlenowni) oraz dokonano tzw. revampingu mocznika. Projekty, które kosztowały łącznie blisko pół miliarda złotych, zostały przeprowadzone na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Starachowice” podstrefa Puławy. Zakłady realizują kolejne duże projekty, wśród których można wymienić budowę instalacji odsiarczania spalin, inwestycję obejmującą produkcję stałych i płynnych nawozów na bazie mocznika i siarczanu amonu czy stokaż amoniaku.
Warto w tym miejscu wspomnieć również o projekcie „Elektrownia Puławy” realizowanym wspólnie z Polską Grupą Energetyczną. Projekt realizowany jest zgodnie z harmonogramem i pozwoli na znaczne ograniczenie emisji pośrednich gazów cieplarnianych. Tym samym spółka będzie znacznie lepiej przygotowana do
wyzwań pakietu klimatyczno-energetycznego.
Rok obrotowy 2010/ 2011 był drugim z rzędu rokiem, w którym wydatki inwestycyjne przekroczyły poziom 300 mln PLN. Plan na rok 2011/2012 przekracza wartość 383 mln PLN. Jego realizacja oznaczać będzie, że w ciągu trzech lat PUŁAWY zainwestują ponad 1 miliard PLN. Już dzisiaj Zakłady Azotowe „Puławy” dysponują jednymi z najbardziej sprawnych instalacji na świecie.
Rok 2011 przyniósł istotne zmiany w otoczeniu rynkowym, szczególnie zaś w obszarze dystrybucji nawozów. Wnioski z przeprowadzonych analiz strategicznych zaowocowały aktualizacją strategii spółki na lata 2011-2017. Większy nacisk położono na rozwój orientacji rynkowej organizacji poprzez m.in. wydłużenie łańcucha wartości produktów, rozbudowanie oferty o nowe produkty, rozwój logistyki i kanałów dystrybucji. W perspektywie 2017 roku Grupa „Puławy” dąży do przekształcenia się z wiodącego producenta nawozów azotowych i produktów chemicznych w Europie Środkowej w silną grupę chemiczno-nawozową, kontrolującą szeroki wachlarz wartości produktów o atrakcyjnej ofercie rynkowej, charakteryzującej się „bliższym kontaktem” z klientem końcowym.
Strategia PUŁAW jest zorientowana na wartość dla akcjonariuszy, co czyni ją atrakcyjną nie tylko dla inwestorów, ale również dla pracowników, klientów i innych interesariuszy Grupy „Puławy”.
Spółka czerpała również z możliwości, jakie daje rozwój drogą przejęć innych aktywów. 27 kwietnia 2011 roku Zakłady Azotowe „Puławy” SA przejęły od Grupy Ciech kontrolny pakiet udziałów w Gdańskich „Fosforach”, co pozwoliło nie tylko na poszerzenie portfela oferowanych produktów, ale również na rozwinięcie możliwości przeładunkowych i magazynowych oraz wejście w nowy obszar działalności, jakim jest dystrybucja nawozów. Kolejnym krokiem na tej drodze było nabycie akcji spółki Azoty – Adipol Spółka Akcyjna z siedzibą w Chorzowie 20 października br. transakcja ze Skarbem Państwa została sfinalizowana w ostatnich dniach 2011 roku. To przejęcie pozwoli na lepsze wykorzystanie potencjału logistyczno-dystrybucyjnego spółki oraz poszerzenie oferty rynkowej Grupy o nowe produkty nawozowe i oleochemiczne.
W minionym roku podjęto również duży wysiłek wizerunkowy, dbając o udział we wszelkich gremiach konsultacyjnych i procesach decyzyjnych, które miały wpływ na ekonomikę naszego biznesu. Grupa PUŁAWY była aktywnym uczestnikiem prac zespołów różnych resortów gospodarczych decydujących o kształcie pakietu klimatyczno-energetycznego, a szczególnie o wielkości poziomu benchmarków. Zarząd oraz wyższa kadra menedżerska brała udział w konferencjach i debatach, które kształtowały opinię o polskiej chemii, co zostało dostrzeżone również w Brukseli. Prezes Zakładów Azotowych „Puławy” Paweł Jarczewski został wybrany na wiceprezydenta Fertilizers Europe oraz na przewodniczącego Komitetu Ekonomicznego tej organizacji.
W 2011 roku przeprowadzono proces rebrendingu znaku firmowego, który został oficjalnie zaprezentowany podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Począwszy od tego momentu Grupa „Puławy” chce być postrzegana jako Filar Polskiej Chemii, filar dla regionu i koło zamachowe zmian w branży i najbliższym otoczeniu.
Grupa nie chce być wyłącznie producentem produktów chemicznych, pragnie również dostarczać wiedzę o ich wykorzystywaniu, tak by przynosiły one dodatkowe korzyści jej użytkownikom. Dlatego 9 listopada 2011 roku w Puławach odbyła się konferencja „Nauka, biznes, rolnictwo – nowe możliwości współpracy”, której głównym celem było zainicjowanie debaty na temat przyszłości polskiego rolnictwa i możliwości współpracy pomiędzy uczestnikami rynku, skupionymi wokół rolnictwa. PUŁAWY wraz z uznanymi partnerami – Instytutem Nawozów Sztucznych w Puławach, Instytutem Uprawy Nawożenia i Gleboznawstwa – PIB Puławy, Szkołą Główną Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie oraz Puławską Szkołą Wyższą zawiązały konsorcjum, którego celem jest zbudowanie platformy będącej centrum wymiany informacji dla rolników, doradców rolnych, instytucji nauki, a także szeroko rozumianego biznesu.
To był bardzo dobry rok dla Grupy „Puławy”, czego dowodem są osiągane wyniki ekonomiczne. Może to być źródłem satysfakcji zarówno dla pracowników, jak i akcjonariuszy spółki.
Autor: Zenon Pokojski – członek zarządu, Zakłady Azotowe Puławy S.A.
Wypowiedź p. Zenona Pokojskiego na łamach magazynu "Chemia Przemysłowa" nr 1/2012
|